普洱茶符合所有暴利商品的特征——效用的不可检测性、效用的滞后性、消费的奢侈性。
普洱茶、保健品都一样，都符合这三点。
把眼界放远一点，老外天天吭哧吭哧跑步流汗，从来也没有保健品这个行业，唯有我古老的大中华，历史太悠久，臭脚袜子太长，保健不保健其实都和算命差不多，卖保健品的都一副神情，你要问功效：你猜。
你要问茶叶的年份，你猜。
你要问茶叶的包装，你猜。
你要问古树的树龄，你猜。
保健品、普洱茶，都是一个销售培训师的徒弟。
三株、巨人、太阳神都曾经是不可一世的保健品巨头，看似不可能覆灭，然而，统统都覆灭。
从这种现象来看，保健品巨头很容易就覆灭，普洱茶还需要拼命贴近这种概念？
上周，东阿阿胶半年报，上半年预计盈利1.8亿-2.16亿元，盈利同比降75%-79%。
对于业绩的大幅下滑，东阿阿胶公告表示，伴随着长期的高增长，当前东阿阿胶面临着更复杂的宏观环境，以及市场对阿胶价值回归的预期逐渐降低，公司下游传统客户主动消减库存，从而导致公司上半年产品销售同比下降。
根据其2019年一季报，公司一季度净利润为3.93亿元，而半年报业绩预告中，其上半年实现归属于上市公司股东净利润为1.81亿元-2.16亿元，公司第二季度出现较大亏损。此次业绩下滑也是连涨12年以来，东阿阿胶第一次强力受挫。
业内普遍猜测：“股价腰斩！业绩暴跌75%！“药中茅台”完蛋了吗？”
和普洱茶一样，公司的业绩，靠向市场压货，实际上是向渠道压货，产品根本没有最终销售出去，前面几年的营收和利润乃是虚假繁荣。
靠向渠道压货，普洱茶有越陈越香的概念，卖不掉反而更增值，这是普洱茶最大的噱头，阿胶这种东西有没有这样的概念我不清楚，但销售的表现是一样。
渠道之所以愿意压货，是厂家不断的提价，形成库存增值，也就是说，渠道商拿到货就挣钱，货压的越多利润越丰厚。
如果市场c端一直走货，这种增值就成立，如果终端不走货，增值就成了假象。
如今的普洱茶和阿胶同处于一样的境地。
靠涨价去库存，阿胶、茅台酒、普洱茶想的办法是差不多，这三者之中，茅台酒的消费量却是实实在在的，其余二者，目的都是短期内实现厂家去库存，渠道增库存的效果。
因为有涨价的预期，下游的经销商就愿意囤货，经销商再传导给下游的消费者，层层加码，只是等待到达峰值的那一刻，来一根稻草，下游预期逆转，则出现崩盘。
这实际上是一个不断强化涨价预期的过程，与真实的消费毫无关系。
普洱茶的库存，来源于两方面，既被动又主动。被动的是厂家压货，主动是相信普洱茶都增值。
现在的市场都明白，普洱茶仓储不仅仅是一个存放的概念，而是一个加工的过程，是普洱茶品质提升的过程。
一个优秀的藏家通过仓储加工手段，把新茶变旧，口感变优异而获利。
这是因为仓储和时间本身就是需要钱来支撑。用资金量+仓储加工技术+时间成本来换取利益，理所当然。而现在的市场增值模式，是截取掉这一段。
把普洱茶最精彩的部分省略掉，库存就真变成了库存。
普洱茶需要体现陈化的价值，这才有竞争的优势。所谓的竞争是动态的，不是静止的，两个人的争夺才叫竞争，两个茶类的优劣地位逆转，也是竞争。正所谓，此消彼长，说的就是这个道理。普洱茶和其他茶类同质化了，本身的优势地位就丧失了。
当然，无论喝新喝老，这个行业的方向都是差不多。
如果出厂就每天一个价的往上升，这是短期炒作，也就没有陈化价值的体现，也就失去了驱动力。
茶叶陈化，这才是普洱茶引擎的动力所在，否则，普洱茶不会发展这么快，也不会发展这么大。
就此而言，普洱茶需要库存，这是毫无疑问的，然而，这种库存是厂家存？渠道存？消费端存？谁也说不清楚。
需要存多久？如何存？还是不需要存？未来这个概念不会消失？
我看，谁也说不清楚。
